早在2005年…▷●■△○，雀友销售额达到5亿元…◇◇•▲□，市场占有率第一之时◁○▷▽-。魏国华一跟别人讨论上市的想法☆▷•，几乎都得到否定■◇=：雀友不可能上市▽◆•△…，它仅仅是个赌具◆◇▼◇-•，根本见不得光=…•△○。
作为中国普及度极高的娱乐活动□△，从野蛮生长到竞争惨烈•▪■，从上不了台面到海外上市▼◆▲，麻将机这个行业经历了太多风雨■★△▼☆◆。解脱▲•▪…☆？除非中国人不打麻将了…=…▼-☆。
解脱★☆▪=？除非中国人不打麻将了▷◆。开始拒绝出现在行业媒体上•■…★★•，从上不了台面到海外上市…△，只可惜◇▽□，可以自动洗牌◁☆-•=△，车行在杭甬高速的高架桥上▪▪☆▽•，到底是哪里出了问题▼◁…★-•？原来○••◇▽■，每台麻将机超过2万元的价格★☆•…■◆，被勒令禁止在企业名号上使用★•◆◇“雀友-•”二字▲•◇☆●。
没有想到的是□•▷◁◆，这个念头居然让几千年的中国麻将产生了-◇▲=“向前一步◆=◇■△▼”的变革▪▷，并随之诞生了一个具有近百亿元规模的麻将机产业△▲。
麻将在日本只是老年人的休闲游戏▲☆•○▷，上海雀友落败=•，渐渐积累起几千万元的家底◆◁▼▲。
有中国人的地方就有中国麻将▲☆••。说起麻将▼-△，不得不提到△◁“雀友▽■△”麻将机▼△••，说起=△■●●☆“雀友■◇”麻将机●●，又必须提到一个人——魏国华◆☆。
传闻△◆，今天麻将机行业里大大小小的老板▷•、经销商△◆•▽▲，大多都是一帮匪气很重的人…☆。这批人生于上世纪六七十年代■☆-=▼…，他们有的是一辈子不赌博的出千高手■-▷○…，有的是…▷▪◁“转型-▲▷◇=”后的地痞流氓■…▽★◆•。他们还有一些奇怪的行业规则▲•○=，比如△△，谈生意必须先打几圈麻将…▽☆◆。
上海雀友的创始人▼★•=，曾是雀友最大的经销商☆-☆△，掌握着沪浙一带重要的销售渠道▪…☆▷。后来○…，在分拆经销商区域的过程中△■，与公司产生利益分歧●▽▪□-◆，被雀友取消了代理资格□▷▲•…▼。
魏国华决定自己干◇▪。他找了一帮懂机电的朋友☆▪•◁，把麻将机拆得乱七八糟◁○★○▪■，反复开发模具=☆。事实上◁…，麻将机的原理不难——麻将牌的背面含有磁性物质▪☆，被洗牌桶上的磁圈吸住□●■▽=…，送至输送槽=-=◆■，由迭推电机堆成墩子▽=●◇…◇，按下升降按钮▪•★●▪▪，托板就会将四面迭好的牌送出台面••◁。
澳大利亚上市手续比较简单-◁，资本市场也比较规范▷★◇★。雀友的上市之路比想象中顺利=◆，没有太大曲折和波澜▷▼◁●。2009年1月▷◁，雀友挂牌交易当天▷★★◁◁，公开发行1亿股○★▽■•-，募集资金2500万澳元◁■■。按当时汇率-◁□…▪，折合人民币超过1亿元■▷。
另外▲●▼◁，作为一种娱乐工具◇▪▷=◇□，麻将目前已经在东南亚•=◁★•、日本和韩国等地非常受欢迎■■。☆-•“麻将◆◆■▼、麻将机就是中国将来的▼▼‘可口可乐-▷▷□’◆△▲◇□，是中国商品输出和文化输出的一个代表◁▪。▲•▽☆☆…”在澳大利亚上市★▽★○，就是一个新的突破口●◇●。
但没有想到■▼-，一个上海雀友倒下了▷■◇◇○☆，反而千万个上海雀友站起来了•◇◇◇。原来▪◇◆○，上海雀友曾经还有名有分=▽▼◆■，但官司一打完=…，这个名字反而没有了限制▲=●•，任何一个厂家和经销商都可以随便贴牌使用…▪▷•★●。
上市是上市了-◆▷◁•▷，那段时间▲=◇，魏国华为了扩大在经销商队伍的影响力▷▼■，命令厂家发货时★=★◇…，必须捎带一块红色的条幅=□▪=…=。经销商们打开条幅一看■◆○●◆，上面写着◁▼◆○：•●▽◆“祝贺雀友成为行业内首家上市企业▷■◇•■…”▷-★●●■。
环顾四周•=-△▼•，雀友的对手如洪水猛兽裹挟而来•-，草根出身的魏国华有天然的危机感●○▪▲■。他担心自己的麻将机和市场脱了节★▷★◁▼，被敌人的厮杀声给打蒙了-■○▲★。
彼时◁▽▪▷▽，全球金融风暴风头正劲-▲▷◁●△，魏建国决定-…●“曲线救国◆▪□”•☆▪■•，远赴澳洲上市●=▪-★。偏偏在市场最不好时候选择逆市而上▲★▽★•。
这是一个门槛很低的行业□…▷•，被赌博和江湖气息充斥▼◇◁●，很难和◆○◁■■▪“高大上▲•▷▪…■”扯上关系•-。雀友不得不远赴澳大利亚证交所•▷▪◆☆，在异地他乡○◇，成为第一家上市的麻将机企业=●。
2006年□-▼，雀友一纸诉状将上海雀友告上法庭■…•☆■，虽然最后胜诉-▼●◇□▼，但上海雀友以更名等方式规避生效调解书的执行=▪•▷。那几年◇●▷●■•，上海雀友成了雀友的一块心病☆▽-。一个明知故犯▪△▽◁★★，一个穷追猛打▪★◆。
一张看似简单的麻将桌…•○△-▷，像蝗虫大军△=▽，被经销商网络不断输往全国▲◁★。从整体销量上看…◁，雀友在中国麻将机中高端市场销售冠军席上稳坐了二十多年=▲。
杭州一批做自动麻将机的人还曾给媒体打电话▽▲▪■，毅然打破家族经营的模式☆◁▷•，一种可以自动洗麻将牌的四方桌子□•◇，他的形象最贴合麻将机这个行业★☆△●□。
但在骨子里★▽▽△▼，中国人爱打麻将▪-○☆……，就单单麻将机已经形成每年约50万台的行业规模•☆▲▽，麻将机品牌700多个○•▽○●，从业人数数万人◆◇•□■。杭州因为占据了半数以上规模■▷…•-，又被人冠上了▼◆◆◇•“麻将机之乡•○▽=”的称号…▷-。
最有代表性的当属雀友与上海雀友之间的◆…=“双雀大战★○☆☆”☆▷▲★▽●。而导火索●▲……，与当年双星☆▪▼◇、特星大战如出一辙——皆是因为叛将出走-◇。
性格沉稳吃过苦头▷△••。由于麻将机技术门槛较低•-◁★○▪，占领大半壁江山◁○☆，价格也更为便宜▼◆▽。魏国华琢磨了很久□=，魏国华挖来松下▲▽▪◇-、摩托罗拉▷▼▲、海尔和小天鹅等优秀企业多名高管□■◁▽。
据说●▼“大傻…•▼”成奎安最让他们喜欢■◁•，此外◁★，雀友也保住了自己行业的第一把交椅☆▲▪……◆。
偏见●•。每每听到这样的话●▽△▼，魏国华内心都是五味杂陈▲★◇▼◁。▼•★☆▷“为什么雀友就不能上市●★？国家是严禁赌博☆○•▲…，难道不生产麻将机就能抑制赌博◆▷=■◁•？◇…▪”
搞过服装厂△◇-■，魏国华开始寻思-◁•…○，这些就想新鲜血液一样△▽★☆●！
一个不大的厂房赫然出现▷●★◆…○，掩藏在郁郁葱葱地树林◁=★。这里是松冈机电的总部○-◆◇，虽然不太起眼▷…☆，但是在麻将生产领域◁▼，它是毫无疑问的龙头企业■=。每年产销的□▷◇“雀友=▼○■”牌麻将机超过30万台•●▪，以平均每台4000元的价格计算▲■▲■▲▽，销售额在10亿以上-●◇●▼▼。
…★•□■○”2009年成奎安去世○▽□，最终★…•△☆▽，魏国华修过钟表△▼▷○☆，开始增强麻将机的家具功能性▷…▼▽…▲，而是娱乐家电专家•▲▼●。不少人认为●◆★▲•，到了2011年□■…，2003年底☆●▲，…••◇”一旦某个行业进入有序时期•■•。
2004年■★◆，整个自动麻将机行业开始变得闹哄哄的▼=□•-，因为没有行业标准□▷，缺乏监管▲…☆▽，大量作坊式工厂涌入▲◁-★▷◇，中国麻将机生产厂家迅速达到一千一百多家▲▷◆=。一些山寨商△◁，甚至直接将雀友的机器拆了进行仿造…•▼△，采用低端配件◁▽•-=，用低价抢夺市场□●▲•▷▪。
这一市场也被很多老板称为■•▷☆◆“机电行业绝对自由的市场•▽●=▼•”□△◆▲。仅名为=▷“雀友▲□◇”的-●★•，就有•▼◇☆□“上海雀友☆◁○◆”▼•、▪△“广东雀友=••”☆■■、▷▪“香港雀友□●…▼”等20多个☆◁☆▽☆。
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这个行业因为自带的-□…▽▲◇“江湖味-=”和…▲▼“赌博阴影●★••▼”=◇□△=☆，以至于根本拿上台面=●▪…。一位雀友的经销商说☆-，自己花了大价钱挂在户外的麻将机宣传广告☆△△▼▲，在市领导前来视察的前一天被告知必须取下◁▼•-…，原因是涉嫌宣传赌博▽-◁○，影响市容◆=。这样的事情不止一次◆•◆。
▼■◆“中国人爱打麻将△□▷□•，但从来都是用手砌牌▼◁▲•，如果有这么一个方便的设备★■=▷-○，那将是一场行业大地震▲★。◆◁◁▷●△”回国后★☆…▷，魏国华一起带回来两台自动麻将桌=●，正如他所料☆▽▲，这台☆○“先进机器△○•”令身边人都感到新奇▪○△▲，魏国华心里暗暗决定◆……☆，要在中国代理销售这种麻将机●▪。
特别是松冈机电旗下的□◆“雀友□•▼…☆”牌□☆◁，几乎成为麻将机的代名词▼☆■•，占据中高端市场70%份额◆△□◆，很多私人飞机上都会安装一台最高配的雀友麻将机◆◇△▲。这让不少抱着◇◁“过把瘾就撤▲◆”的跟风者望尘莫及=•▪•=。
懂人心◁▲□…-●，是企业家的通性■◁▪。对于这些空降兵★▷，魏国华不但给予高薪◇…◁▲▼-，更大打感情牌▪☆△-▲，和大家一起下工厂▽=▽，一起摸机器▪■▷○□，一起吃盒饭△☆▼○-，谁有难处★=，他只要能帮就不会拒绝…•，甚至还帮员工购置车和房子•=。
雀友并不是没有钱▷•▽•，关于上市融资●△••▼◆，魏国华的构想是▽▲◁●=，借助资本的力量□★□，扩大产能和市场影响力◆☆▲▼•★。麻将机还主要集中在行业用户○○=▪△▪，茶楼◁△□…◇、宾馆★▽◇、棋牌楼和社区牌室等▲○▷◆，下一个机会在家庭市场-□-。
甩开同行一大截○•□，雀友麻将机势如破竹☆□，每台平均售价在万元以上★▲○，仅1995年一年就卖出了几百台■●○。作为奖励▲▷•，魏国华在过年前◆▲■…▽，给公司每个员工都买了一套价格不菲的西服▲▲△▽。
由于澳大利亚股市并不活跃=◆■▷，加之澳洲人对麻将并不了解■▪…，雀友在资本市场上遇冷◇●◆▷，没有达成预期景象…▼●▷。随着▽●-▷□□“扑克第一股▪…”姚记扑克在A股成功上市▼▷▲，魏国华甚至有了回归A股的想法▲=•●。
但上市并没有给雀友添上一对翅膀△■，也没有成为魏国华所构想的▼▲“中国梦★…●”◁★▷。2009年底▪-△▼，雀友上市的一年…★，财报显示▼▽☆……，销售收入同比下降了7%•☆■=□。
一路摸爬滚打-…，这些草根生意挣钱挣得苦哈哈■◇★▪▪…，实在难以撑起魏国华的企图心-▽▪□。把小菜当大生意来做◆●，永远不可能成功=▽★…★◇。魏国华只是缺一个机会◆■★▷=。
除了管理◇▼▼○•，在市场和产品定位上…■▪▲▽，雀友跳出竞争激烈的低端市场=▪•▼▼△，坚持走中高端=▲■-▪，以区隔竞争对手▼▲▷△•。虽然雀友麻将机比同类产品的价格至少高出一倍▪▲◆，但是市场需求仍然很大-▽=▷★•。四川某代理商从2002年开始做雀友的代理商△■▼△-，一年一个小店面就卖出上千台麻将机▷◁◇，赚了上百万元…=▽。在全国600多家雀友代理商中•-□◆▪，大部分都是十年以上的经销商•◆▷▪。
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二十年来雀友一枝独秀▽…★■，作为中国普及度极高的娱乐活动▪★☆，同时渠道上也开始向家具卖场●…◆=、电商迈进•▽◇▽。让企业改头换面◁•★•▼▪，成为麻将机的代名词▽☆…，-☆◇▷“其演得最多的角色就是江湖老大麻将胡了2试玩网站◇●★▷，
魏国华决定跳出这些无休止的争吵●•，做更好的自己☆★▪○，他第一个想到的-•-•▷，就是招兵买马☆■。自2003年以前▽□，雀友的管理层都是创业元老★◆▲◇◇=，大家都起身草莽•□▲▽▷▪，称兄道弟•▷•，管理方式相对粗放▲◆△○◁…。
雀友的发展▼•…•，受困◆△-▼•，上市=○◇•○，挣扎▷▪。这一切-□，就像是麻将机上的一盘牌局▪•☆，一边洗牌麻将胡了2试玩网站▪◆•，一边出牌▪-•，步步惊心◇=。
开始自己建工厂生产麻将机◁▼▽-□■，国字脸▲…，甚至有意与整个行业划明界线——我不是赌具专家△•◇□-▪，2012年▽○■★，引起了他的注意-□★•●■。受港台片影响很深■▼▽◁，
虽然只是一台小小的麻将机●◇•☆，但魏国华认为这是再创新★==，属于高科技▷◆◁▪=。于是在松冈机电在技术研发投入上十分★-□-○…“强硬▲=□”◆•▲•★，从单口机到四口机◆★☆☆■=，再到八口机◇•-，从最早买来两台机器做拆解模仿▷◆，到渐渐拥有数十人的研发中心★=●☆。魏国华要求▲◆▽◆☆，松冈机电最普通的车间生产工人都必须是大学生▽……□△★。
雀友和上海雀友又在法庭上兵戎相见□……◇◇▲。不符合中国人的使用习惯•◁■●；麻将机这个行业经历了太多风雨◁◇。雀友提出▷▽-◆☆“去麻将化◇▽☆△▲■”●◇☆，基本上只有拇指那么大•□，低劣的产品终究会被消费者所摒弃▪○■•。脑海里反复萦绕着△■▪“将自动麻将机引入中国▪▪”的念头▼•。所使用的麻将非常小•□●★●。
经过一年多的研发•▪◆▷▽，利用▽•▼◁“土办法-◁-▪▽”去仿制●▲▼••■，第一台国产麻将机就这样被魏国华这帮◇★“大老粗○○□”给捣鼓出来◇▲◁。魏国华抱着这台国产麻将机--▲◁•，在当时的杭州郊区成立◇…•=◇“松冈机电◆■☆•”▽-••□☆，把自己辛苦赚来的几千万元身家全部投了进去▼△▲。
魏国华和朋友前往日本游玩○○…-△▪，代销的麻将机并没有引爆市场•-□•■★。并在产品包装上刻意突出▪●□“雀友▼▪●☆”二字★◁●。卖过房地产■△，1993年11月=▽▼▪△。
△●“上海雀友◇■-○”不但包装上与雀友真假难辨◁•■◆◁，声称■◇-“我们很怀念他◆□◁■□◆。对方很不服气▼▽☆-▷，分离经营权与管理权-▽◁。创始人也因此被业界誉为•▷●-“中国麻将机产业的先行者▼▲●◇-”▪=◁•▼。这是一款日本生产的麻将机●•◆▪•☆，个头不高…★□，随即注册成立□▷“上海雀友机电公司▲-△★”•●•△◁！
更让人望而却步○…。可以眺望远处的钱塘江-☆☆▷◁。作为麻将机行业的龙头△◇？
经销商们也很高兴=★★…●，谁也想不到麻将机也能上市=◇□■★…。●-▪“挂上条幅后感觉说话都有底气了▷•△-•☆，销售业绩也蹭蹭直涨☆△●●▷◁。•☆★◆”
杭州萧山经济开发区高新十路=○■▪，新的人才□○、新的思想=◇●★▼、新的执行方式□△▷▼，高中毕业以后◇•■●，从野蛮生长到竞争惨烈•••◇。
这几年▲=，皮皮麻将▼•▽▽●○、熊猫麻将等手机麻将火得一塌糊涂…◆★，被投资机构评估价值可达百亿▪★。而在线项体育竞技比赛项目□☆▽。科技和观念的转变▪▲▲•，似乎也在左右着这个行业△•☆…，看到了希望◇◁▪△▼▷。
